1 - S’approprier la notion de changement et ses mécanismes
2 - Identifier les sources de stress et de résistance face au changement
3 - Diagnostiquer ses propres réactions face au changement
4 - Identifier ses ressources personnelles mobilisables
5 - Devenir acteur du changement et transformer les contraintes en opportunités
6 - Développer ses capacités d’apprentissage, d’adaptation et de gestion du stress
- Apports théoriques sur la notion de changement, ses mécanismes, ses étapes
- Exercices de réflexion pour diagnostiquer l'impact du changement sur soi et les éléments marquants de sa personnalité face au changement
- Identification de ses ressources personnelles pour déconstruire les croyances limitantes
- Utilisation d'outils de coaching de groupe pour analyser le changement vécu et élaborer des stratégies de gestion employables en situation de travail
- Appropriation de ces différentes stratégies et définition de modalités personnalisées de réaction face au changement
Modalités pratiques
Les formations peuvent se réaliser en présentiel ou à distance
En intra ou au plus près de votre entreprise dans le 03 et le 63.
Délai d'accès
15 jours en moyenne
Modalités d'accès
- Entretien préalable avec l'Entreprise pour valider le besoin de formation
- Etablissement d'un devis et d'un planning d'intervention prévisionnel
- Validation du financement par l'Entreprise et/ou l'OPCO
- Signature de la convention de formation
Prérequis
Aucun prérequis n'est nécessaire
Accessibilité
Les lieux de réalisation sont en conformité règlementaire pour l'accès aux personnes à mobilité réduite.
Pour toute personne en situation de handicap, merci de bien vouloir nous contacter (onglet contact).
Outils pédagogiques :
- Travail d’apprentissage en groupe
- Formation experientielle
- Utilisation d’exercices concrets, variés, ludiques et participatifs
- Travail d’analyse de pratique et métacognition
Modalités pratiques :
Formation en collectif avec signature de la feuille d'émargement par demi-journée
Modalités d'évaluation :
Avant la formation : évaluation des attentes sous forme d’une fiche d'expression des besoins, individuelle et confidentielle.
Pendant la formation : évaluation formative par questionnement et/ou exercices pratiques.
En fin de formation : évaluation sommative via QCM d'évaluation des acquis.
Questionnaire d'évaluation de satisfaction "à chaud"
Après la formation : questionnaire d'évaluation de satisfaction à 6 mois
- Supports, centre de ressources en ligne.
- Pour le distanciel : Skype, Zoom, Teams, WhatsApp, FaceTime, Messenger.
- Ordinateur, Internet sont en accès en présentiel.
Durée
Formation de 14 heures sur 2 journées consécutives
Tarif
1490€ net de taxe - groupe de 6 à 10 personnes
(TVA non applicable – Art 293B du CGI)
Pour connaître les possibilités de financement, >>> cliquez ici <<<
Pour obtenir un devis complet, cliquez sur le bouton ci-dessous
Une formation personnalisée à votre parcours et centrée sur les changements que vous êtes en train de vivre au sein de votre entreprise.
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